Adventis Consulting intervient à chaque étape de la transformation d'une organisation juridique, de la définition de la stratégie jusqu'à l'adoption terrain. Des compétences diverses au service d'un objectif unique : faire avancer vos projets, concrètement.

Cadrage, priorisation, arbitrages fonctionnels, pilotage de la roadmap produit.
Rédaction de spécifications, animation du backlog, interface directe avec les équipes de développement.
Maîtrise d'ouvrage déléguée, expression de besoin, cadrage fonctionnel, interface métier/tech.
Planification, coordination des parties prenantes, suivi d'exécution jusqu'à la livraison.
Paramétrage, migration de données, tests, mise en production.
Conduite du changement, communication interne, adoption des nouveaux usages, mesure et ajustement dans la durée.
Diagnostic, définition d'une feuille de route de transformation, arbitrages d'investissement.
Analyse du marché legaltech, benchmark de solutions, éclairage pour vos décisions.
Programmes construits à la demande, adaptés à vos outils, vos usages et votre niveau de maturité.
Bêta tests, suivi des métriques, création et animation d'ateliers.
Identification des cas d'usage, déploiement d'outils d'IA générative (rédaction, recherche, synthèse), formation des équipes à un usage responsable.
Cadrage des risques, politique d'usage interne, articulation avec le RGPD et les obligations déontologiques propres à la profession d'avocat.